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      8月26日上午，公司召開了2017年度安全生產(chǎn)及環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司去年下半年以來的安全生產(chǎn)及環(huán)保工作作了系統(tǒng)性總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部室、子公司、項(xiàng)目部的專項(xiàng)匯報(bào)，對(duì)安全及環(huán)保工作進(jìn)行了梳理和總結(jié)，并提出了下半年的工作重點(diǎn)。最后，公司與各子公司、項(xiàng)目部簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

      汪云保副總經(jīng)理對(duì)公司安全環(huán)保工作作了總結(jié)并進(jìn)行了部署。主要有：公司上下要真抓實(shí)干、積極響應(yīng)，按時(shí)完成“裝、樹、聯(lián)”等工作，積極穩(wěn)妥地完成年度目標(biāo)，安全生產(chǎn)不掉隊(duì)，環(huán)保責(zé)任有落實(shí)，公司管理才能趨穩(wěn)趨好。今年沒有出現(xiàn)特、重大人身安全事故，但不時(shí)出現(xiàn)的設(shè)備工藝故障和環(huán)保事件，時(shí)刻提醒我們應(yīng)防微杜漸、謹(jǐn)小慎微。汪總要求，下半年應(yīng)繼續(xù)健全管理體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、狠抓安全宣傳教育和日常檢查、加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，杜絕安全隱患、嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”。要求各子公司、項(xiàng)目部完成以下年度安全環(huán)保目標(biāo)：1、不發(fā)生人身死亡事故；2、不發(fā)生重大設(shè)備事故；3、不發(fā)生電廠、污水廠運(yùn)行安全事件；4、不發(fā)生火災(zāi)事故；5、不發(fā)生職業(yè)健康事件；6、不發(fā)生環(huán)保問題被立案查處。

      朱煜煊總經(jīng)理對(duì)公司2017年度集團(tuán)安全環(huán)保生產(chǎn)取得的成績給予了充分肯定，同時(shí)就公司當(dāng)前普遍存在和表現(xiàn)突出的問題提出要求：

      1、要始終貫穿“安全生產(chǎn)警鐘長鳴，環(huán)保達(dá)標(biāo)決不越線”這條主線。各級(jí)生產(chǎn)管理者要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到生產(chǎn)與安全兩手抓。出現(xiàn)的系統(tǒng)性安全問題如出渣機(jī)作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的人身安全事故，要采取切實(shí)可行的防范措施，做好安全教育，確保不再發(fā)生人身傷害事件。

      2、要加快安全環(huán)保制度建設(shè)。建立各種安全及環(huán)保控制超標(biāo)的制度。各在建項(xiàng)目與施工單位簽定“安全管理協(xié)議”的同時(shí)，也要負(fù)起監(jiān)督管理的責(zé)任，不能以簽代管。

      3、安全生產(chǎn)與環(huán)保治理的人才戰(zhàn)略——唯學(xué)歷又不唯學(xué)歷，既要提高招聘人員的“學(xué)歷門檻”，也要鼓勵(lì)已入職員工的學(xué)歷不斷提升。要建立起一套成熟的人才選聘、培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高員工整體業(yè)務(wù)水平，做好人才儲(chǔ)備，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。

      4、要做到獎(jiǎng)罰分明，通過問責(zé)等方式將安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度落到實(shí)處。

      公司副總經(jīng)理朱恒冰、副總經(jīng)理陳文鈺、副總經(jīng)理汪云保、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃宇、總工程師閻愛周及各部室、各子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共45人出席了此次會(huì)議。

                           黃曉明、徐海寶